技术领先＋成功商业模式，强者恒强

　　（1）基于既有合作的电子商务资源整合

　　即便没有此次洽购事件，此前微软和阿里电子商务业务的渊源就颇深，微软MSN门户和阿里集团旗下相关电子商务合作早已展开，如微软中国的购物频道为淘宝，MSN弹出窗口的购物资讯也直接指向淘宝。

　　除以上合作外，更值得一提的是，阿里软件联合微软在2008年1月宣布的新三步合作计划：1）通过阿里软件联盟平台向客户推广企业级的邮箱服务；2）提供微软在通讯方面的技术，即统一通讯技术，包括语音、视频通讯服务；3）整合手机、PC、笔记本电脑等终端，让企业随时随地都能办公。一旦洽购成功，双方之间的合作将转变成集团旗下的内部业务协作，并开展更深入更全面合作，阿里软件包括阿里整个集团将如虎添翼，其在国内电子商务市场的领先地位将进一步被巩固。

　　此外洽购成功后，微软也可凭借阿里集团电子商务优势，加强在用户流量、广告资源和技术方面的合作力度和深度，弥补微软缺乏电子商务运营经验，实现微软中国在电子商务领域零的突破，而阿里将继续扩大领先优势，实现双赢。

　　（2）流量共享，增强抗风险能力提升竞争力

　　艾瑞咨询集团最新推出的网民连续用户行为研究系统iUserTracker的最新数据，分析淘宝网、中国雅虎和微软中国三者用户的来源去向网站可以看出，百度均是这三家网站流量最大的贡献者，而这三家除去百度外均无较为显著的流量来源，对百度较大的依赖度在一定程度上给这几家网站发展带来风险。百度在2007年正式宣布进军C2C电子商务领域，多少对这几家网站尤其是淘宝有一定影响，而此番洽购成功，通过整合三家网站入口和跳转，能快速提升三家各自的抗风险能力，实现用户资源共享，提供基于核心用户的一站式服务，形成电子商务领域的航空母舰。

2007年12月淘宝网、MSN中国和中国雅虎三家网站用户来源去向分析

 
表 2 2007年12月淘宝网、MSN中国和中国雅虎三家网站用户来源去向分析