市场经济条件下，信息技术的发展使得印刷业发生了前所未有的变化，正由生产型向伙伴型、服务型、经营型和高新科技型转变。印刷业的转型导致了对人员素质要求发生了变化。

　　由于数字网络技术在印刷生产和管理上的应用，新的印刷工作流程将以信息的有效交换和有效处理为主要红线。传统印刷中被视为专业技能的工作将由经验管理为主逐步转向数字管理为主。

　　新一代印刷员工不仅需要对某项作业熟练，还需要对数字化工艺流程了解。复合型、知识性人才群体将在印刷行业中起到重要作用。

　　市场及营业人员不只懂得传统印刷工艺，还要懂得先进技术在印前、印刷、印后的应用。传统的从具有多年操作经验的工人中选拔营业人员的做法，正在转向从印刷复合型人员中选拔。其应主要来自高职高专院校学生。

　　由于印刷设备自动化程度的提高，传统上属于高级技术工种的概念将被改变，领机将属于一般熟练操作工。

　　 数字化的印前需要由技术全面的工程师负责。人员将以大专学校毕业生为主。

　　数字网络技术的大量应用使印刷企业变得更像一个高度自动化的机器，员工的能力、知识、智慧是这个机器中的重要组成部分，甚至是核心部分。一支高水平的、技术知识型的、忠诚的员工队伍将是企业最重要的财富。

　　现代印刷企业不但要成为青年人的技术学校，也要成为培养优秀品格的学校。因为我们看到：员工的忠诚、敬业、品格、道德的风险正在成为企业新的挑战。为公司做出贡献不仅仅需要才能，勤奋敬业、品德优秀的骨干力量是那些交给他任务不讲条件出色完成的人。

　　企业用人的几点原则

　　企业是做事的地方，一切事情的成败，其最大的决定因素在于人。人是所有事情的主宰。企业的资源如果没有人去激活最多只能是摆设。就企业用人原则，我讲几点：

　　第一，适用原则。人才配置不是越高越好，而是要以实用性为准。

　　第二，忠诚原则。我们把对企业的诚实作为企业文化的核心内涵。

　　第三，胜任原则。即有必须的专业知识和动手能力，可以很快把岗位职责承担起来。

　　第四，上进原则。即有持续学习能力，能够不断地学习新知识的能力，以适应知识的更新。

　　第五，认同原则。即能很快认同工作单位的企业文化。与公司志同道合，共同发展。

文章关键字：企业管理   人才培养