当前位置:印刷资讯首页 >> 行业纵览 >> 中小印刷企业应该如何度过发展“阵痛期” 主编:徐姗姗(010-62148750)
中小印刷企业应该如何度过发展“阵痛期” (2)
作者:慕明宜  来源:中国新闻出版网  浏览量:  2008-07-01  字号:【】【】【
 

    应对“阵痛期”的策略
    转变思想观念

    20世纪八九十年代,一大批中小企业迎着改革开放的春风迅速发展起来。党的十五大、十六大又从制度上、政治上、法律上给民营企业和私营企业以肯定的保护,这又加快了民营经济的发展。有资料显示,这期间私营企业户以每年30%以上的速度迅速增长,注册资本以每年60%以上的速度增长,产值以年均50%左右的速度增长,对国民生产总值的贡献率平均每年增长2个百分点。20多年来,我国约有50%以上的出口交货值是由民营企业创造的。它曾为促进社会生产力发展、创造市场活力、拉动经济增长做出了卓越贡献。而大多数民营企业、私营企业是中小企业。

    比较典型的是浙江温州。20多年前温州人在改革开放政策的感召下,思想解放,顶着压力大力发展民营经济,最终实现了经济的跨越式发展。印刷业更为突出,目前温州市共有印刷企业2700家,2006年印刷包装产值达到167亿元,占全国印刷总值的近5%,其产值、产量均居全国地级市第一。但2007年下半年以来,苍南印刷包装业发展速度明显放缓,各种制约因素日渐凸现,40%的印刷企业经济运行不容乐观。中小企业过去的辉煌只能说明过去,而且是在特定条件下创造的。随着党的经济政策的调整和市场经济形势的变化,中小企业的发展优势正在减弱。因此转变思想观念、重新认识自我、调整发展思路尤为重要。

    坚持以人为本

    2008年1月1日起实行的《劳动合同法》是对过去一些用人单位侵犯劳动者合法权益的矫正,是对《劳动法》十几年实践的完善,是劳动者和用人单位双方权利、义务回归自然和公平的体现。中小企业要持平常心态,反思过去的不妥和错误,换位思考,理性认识《劳动合同法》。坚持以人为本,善待员工,使他们的合法权益得以保障,使他们的人格和人权受到尊重,化解员工和企业的矛盾,形成利益共同体。变消极因素为积极因素,充分调动劳动者的积极性、主动性和创造性,为企业创造更多的财富。西宁中山印刷厂厂长蔡临黄讲:“许多工人同我工作20多年,共同度过艰难岁月,我把他们当做兄弟姐妹。企业发展了,绝不能忘记他们。”陕西蓝田立新印务公司董事长张广其讲:“一个私营企业主同工人之间的关系不仅是雇佣关系,更是合作伙伴。我投资办企业,为员工提供了就业的机会,而员工用双手为企业创造着财富。”这两家企业都是民营企业,又是小型企业。

    他们坚持以人为本理念,诚信员工。在《劳动合同法》颁布实施前劳动用工制度就比较规范,有些地方做得比《劳动合同法》的相关条款还要好,还要人性化。譬如,每逢大的节日给员工发过节费,员工生日送上一份礼物,春节请员工聚餐,利用生产间隙组织员工旅游、开展文体活动,评比奖励先进,员工生病住院前去慰问,员工或家庭有了困难给予经济补助等。点点滴滴温暖了员工的心,激发了跟着老板长期大干的决心,默默地、自觉地为企业做着奉献。这两家企业20多年稳定发展的事实证实了和谐劳动关系出生产力的哲理。

    坚持科技为先

    当前印务市场要求印制周期短、印刷质量好。而中小印企的技术能力恰恰不能适应这一要求。因此,只有坚持科技为先原则,克服千难万阻,不断进行技术改造,尽力减少与大企业的差距,增强适应市场需求的能力。陕西蓝田立新印务公司董事长张广其20年前投资几万元兴办印刷厂,坚持技术改造,滚动发展,如今企业资产已超过1000万元。公司仅2007年就累计提取折旧基金104.8万元,全部用于新设备的购置。在上半年教材印制时间推迟45天的情况下,新设备确实发挥了作用,不仅自己按期完成了任务,而且帮助出版社完成了部分调剂源件,也协助兄弟单位完成了部分源件,全年完成书刊印刷任务11.5万令的历史新高,也使百令纸所占用固定成本比2006年下降了3.6元。印装质量经省印刷产品质检站检测全部合格。更重要的是为企业今后的竞争发展增强了实力,奠定了物质基础。

    控制成本要素

    外界形势的变化,打破了中小企业生存发展的条件。迫使他们科学管理、精细管理,按经济规律控制生产要素,尽量减少成本损失。降低成本主要靠节约。成本涵盖的领域就是节约延伸的领域。成本不可能为零,但节约的潜力是无止境的。减少浪费、降低成本犹如挤海绵里的水,再用压力,总是能拧出水分来的。

    中小企业本身家底就薄,经不起大手大脚的折腾。要严格消耗定额和考核,严格原辅材料的采购标准和程序,严格工艺流程和质量标准,科学使用资金和人力资源,提高生产效率和办事效率,减少或杜绝废次品损失,提高质量,优质服务,从点点滴滴的细微处做起,克服管理上的盲目性和随意性,把各种显形和隐性的成本损失降下来,努力将昨天、今天的成本变成明天的利润。这在当前微利时代中小印企走出困境有着十分现实的作用。

    坚持诚信经营

    综观世界优秀企业在经营上无一不是诚信为本的。诚信是一个企业在市场经济中长期生存和发展的最基本要素。印刷业是文化产业,诚信经营更是自己的道德规范行业公约所要求的。由于企业的性质和发展历史上的原因,中小企业在诚信经营上还有许多不尽如人意的地方,在处于困难时期极易诱发种种违法、欺诈行为的滋生。此时此刻,中小企业更要注意诚信经营,遵纪守法,严格履行合同,不谋蝇头小利,不偷工减料,与客户真诚合作。在整个出版行业处于困难之际,对出版社等客户予以充分理解,甚至做出部分牺牲。

    人心都是肉长的,对别人诚信,必然换取别人对自己的诚信。这样才能大家携手共同渡过难关。那些趁人危难之际,以坑蒙拐骗手段损害对方利益、损害社会公共利益、获取不义之财的企业只能是损害了形象,砸了牌子,加快自取灭亡的步伐。



文章关键字:印刷企业   发展  
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