前言

　　中国改革开放30年，成就举世瞩目。在以平均9.8%的增长率连续发展了30年后，中国经济总量跃升至世界第三，国民财富和居民收入也大幅度增长。中国企业制造了全世界70%的鞋子，80%的玩具，50%以上的手机、电脑、电视机……中国的商品几乎摆上了世界每个商店的货架。

　　我们不仅拥有林立的工厂，还有四通八达的高速公路，富丽堂皇的现代机场。2007年我国人均GDP达到2456美元，越来越多的人搬进了自己的新居，而汽车在早在数年前便开始进入家庭，中国人从来没有在经济上如此从容自信、踌躇满志。

（刘学智总经理演讲现场）

　　是的，30年的努力，依然把我们送进了一个前所未有的商业盛市。印刷业得到了长足发展，告别了铅与火，迎来了光与电，印刷业成为国民经济的支柱产业之一，中国成为世界印刷加工厂。在长江三角洲、珠江三角洲等地形成了高度发达的印刷集散地。

　　然而，不知不觉间，一场凄风冷雨在2008年春天骤然而至——

　　原材料持续上涨，劳动力成本提高，土地价格飞涨，人民币升值，这些难题突然在2008年集中发难，让大量多年来一直习惯于高歌猛进的印刷企业突然陷于困境。

　　在浙江温州，30多万家中小企业中，目前有20%处于停工或半停工的状态，约有10%的印刷企业已经倒闭。

　　飙升的低价和员工工资，甚至让韩资企业也扛不住了。今年三月，206家韩国企业从山东青岛非法撤离，一夜之间熙来攘往的工厂中人去楼空。

　　在珠江三角洲，数以万计的中小企业主正遭受着一轮来势凶猛的产业震荡。千家鞋企倒闭、15%玩具厂关门、万余家外资撤离……

　　印刷业也受到了巨大的冲击,一些印刷业相对集中的地区的印刷厂出现了前所未有的不景气甚至是大量印刷企业关门。

　　中国这个声名显赫的“世界工厂”，在2008年春天，迎来了一次产业自身积弊和内忧外患共同作用的危机总爆发。

　　2008年受国家宏观调控的影响，全国中小印刷企业深刻感受到了残酷的市场竞争压力，劳动力成本的增加和原材料成本的不断上涨，大大削减了中小印刷企业的利润空间，企业面临着生存和发展的严峻考验。

　　在这个困难的时候，面对当前中小印刷企业普遍存在的生存和发展问题，为了共同探讨新形势下广大中小印刷企业如何正确对待面临的困难和压力，走出一条适合自己生存和发展的道路。辽宁大族冠华印刷科技股份有限公司在2008年3月-5月开展了全国巡回演讲活动，组织全国中小印刷企业在全国20个省召开22场“2008年中小印刷厂生存与发展研讨会”，中国印刷及设备器材工业协会副理事长、辽宁大族冠华印刷科技股份有限公司总经理刘学智在会上做了题为“2008年中小印刷厂生存之道”的主题演讲，受到与会中小印刷企业经营者的一致好评。刘总与全国中小印刷企业经营者共同探讨了在激烈的市场竞争条件下，如何生存与发展？大约3000家印刷企业经营者参加了在各省举办的研讨会，研讨会同时得到了各省当地新闻出版局、印刷协会和印刷物资公司等单位的鼎力支持。

　　2008年是众多中小印刷企业的“突围之年”。中小印刷企业再一味依靠传统的“粗加工”，要生存下去，确实很困难；需要引导印刷企业不断创新，开拓新领域，拓展新空间。很多专业印刷杂志也撰稿疾呼：直面纸张价格上涨、劳动力成本上涨、来料加工、来样加工等贸易形式的支持力度越来越小等“生存拷问”，印刷企业应由“直觉管理转到战略管理，尽快理清企业的定位与发展方向，这是决定企业“突围成功与否的关键”。

　　在这样的背景下，辽宁大族冠华刘总的演讲就格外引人关注。刘总就国内外中小印刷企业发展现状、变化和趋势，未来商业印刷的发展趋势，谈中小印刷企业的生存之道。他结合近年来走访考察俄罗斯、日本、美国、加拿大等国外印刷企业和众多国内印刷企业的心得和成果，用详实的数据分析了国内外中小印刷厂发展的现状、变化和趋势，观点鲜明地指出：中小印刷企业已成为商业印刷领域的绝对主力军。在国外，中小印刷企业在商业印刷领域里占绝对优势。在国内，中小印刷企业更应是中国商业印刷的绝对主力军，但目前装备水平非常落后，大部分企业还在使用已经落后的70-80年代的01、05、08机以及单色小胶印机，从事简单的文字和表格为主的黑白印刷，其印前、印后的设备也比较落后。随着中国经济文化的高速发展，一万份以下的短版彩印活已成为商业印刷的主体与国外同步快速增长。

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