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最低基本工资与企业管理

时间:2012-02-28 作者:haodeying 来源:必胜网信息中心

摘  要:
2012年初,全国又将迎来新一轮的工资标准上调,国家对工资进行调整或多或少的都会对企业造成不同程度的影响,为了减弱这种影响,企业不得不提早做好企业内部的管理,来迎接新一轮的工资调整。

关键词: 最低工资 企业管理 

  2012年初,全国又将迎来新一轮的工资标准上调,国家对工资进行调整或多或少的都会对企业造成不同程度的影响,为了减弱这种影响,企业不得不提早做好企业内部的管理,来迎接新一轮的工资调整。

  上调最低工资,改变企业压低人工成本现状 

  有业内人士认为,最低工资标准是一把“双刃剑”,一方面劳动者希望工资越高越好,但如果在短期内过度提高,又会给企业带来过大的负担。如果按用工成本占企业成本的三分之一,最低工资标准提高10%,企业用工成本就得至少提高3%,同时考虑社保等费用的缴交,企业的用工成本预计提高5%。而一般制造业企业利润率很少超过10%,如果一下子把最低工资标准提高很多,企业会承受不了。

  自1994年我国实行最低工资制度以来,提高最低工资标准,就成为保障劳动者权益的一项重要举措。经济发展较快的浙江,也以年增速10%至15%的幅度走在全国前列,此次是浙江省14年来第10次提高最低工资标准。

  上调最低工资,促进企业谋变 

  对于浙江涨它最低工资标准的时候,我们关注两组数字,一个是浙江省经贸委公布的数字,2008年上半年,浙江规模以上亏损企业1.07万家,亏损面积达到将近20%。另外一个是浙江省工商局的数字,说今年上半年,浙江全省1200多家企业歇业、关停,这是在浙江连续10年的历史上都没有过的。导致一些企业进行了转轨,比如说劳动密集型企业,在提高了最低工资后,很多企业可能放弃了最低工资比较高的杭州而选择了一些工资更低的小县市去发展,而杭州则要去做更有附加值升级的一些企业。

  英国《泰晤士报》网站的报道认为,广东省的最低工资标准已成为影响中国经济未来走势的关键数据之一。报道还提到,按照价值计算,中国超过30%的出口产品是在广东的工厂生产的。然而随着工资的增长,工人们却没有以过去的速度,从农村涌向城市。因此,各家工厂不得不以两倍或三倍的工资吸引工人。有专家认为,这将破坏中国出口商品赖以保持竞争力的根源,既廉价的劳动力。

  提高最低工资标准是一道坎儿,也是提升产业结构的一个重要机遇。如果地方政府能顺势而为,淘汰一些传统产业,培育一批新的技术密集型产业和高附加值产业,这样就使产业走向一个新的高度。

  提高最低工资标准被赋于了更为丰富的含义,而企业却也承受着巨大的压力。一方面要面对原材料和能源价格上涨以及通胀压力,同时还要面对劳动力成本的增加。

  工资的提高必须和产业结构升级相结合,而这种升级存在一个滞后期,也就是过渡期,不可能一蹴而就。因此在劳动密集型产业升级为高新技术产业的过程中,有可能使得一些企业被淘汰,并流失一部分投资,这就会牺牲短期的经济发展空间。

  产业结构的调整,给部分企业带来阵痛的同时,还可能会影响到普通劳动者。有分析认为,大量技术型人才,可能因为高工资慕名前来找工作,却因为产业结构升级未完成,没有那么多合适的岗位,从而流失这些人才。但同时一些受教育程度比较低的劳动者,在升级中,可能就很难找到工作。那么提高最低工资标准,对于调整产业结构,能起到多大的作用?转变经济增长方式,地方政府和企业又该怎样积极主动应对。

  服务业和制造业压力较大

  TCL人力资源部有关负责人表示,该公司员工的基本工资,均已高过深圳的最低工资标准,但最低工资上涨将带来加班工资等其他费用的上涨,因此,会给企业增加一定的成本,但企业可以通过其他渠道消化;华南城人力资源部廖英美告诉记者:“对我们这样的企业有影响,但影响不是特别大,因为我们大部分员工的工资都高于调高后的幅度。但对生产型企业影响比较大,工厂的工人、保安、服务员等,以最低工资标准为工资基数的,就会有影响。”

  对于用工短缺的服务业和制造业企业而言,提高最低工资标准让他们压力较大。陈女士是一家浙菜酒楼的人力资源负责人。她说:“越是缺工,员工越需要加班,加上最低工资标准提高导致加班工资计算基数的提高,这样循环起来工价就更高了,对于用普工比较多的企业压力比较大。”此外,提高最低工资标准后,几乎所有的员工都会相应要求企业进行调薪,企业人工成本肯定会全面增加。就服务行业而言,每年年底为了留住员工,都会进行普遍涨薪。“普通员工增加工资,中层和高层也要涨,整体加起来,人力成本就会高很多。”

  面对国家政策带来的种种影响,企业将会采取不同的应对措施来调整自己的产业,使自己在高成本的压力下,尽可能的减低压力,使企业能够正常健康的持续经营。

  企业多渠道消化成本压力

  提高最低工资能否“稳工”?企业如何消化成本压力?深圳雷曼光电科技股份有限公司人力资源部经理魏克玉说,该公司目前有七、八百名工人,春节前后会出现普工缺口。为此,该公司通过多奖励一个月工资,及过年大红包等办法留住员工。尽管如此,预计年后还有100名普工缺口。他说:“为应对成本上升,公司今年的财务预算较往年制定得更为细致,能节约一点算一点。”比亚迪公司人力资源部总经理刘焕明表示:“员工待遇提高了,工作积极性也会提高,企业能够更多地从别的方面去降低成本。”有一些企业认为,能不能“稳工”,企业还应该在改善管理、工作环境等方面下功夫。远光软件股份有限公司高级招聘经理杨雪说:“对于求职者来说,他们也不会完全只看工资高低,还要看是否有好的发展平台和发展前景。”

  深圳市同为数码科技有限公司海外市场部总监邱洪伟认为:“我们准备以最低工资标准调整为契机,加大人力成本预算,吸引有竞争力的产业工人。”


关键词:最低工资 企业管理 
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