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大学生大寻访之四十一丨利丰雅高:用高品质领跑印刷

时间:2018-09-14 来源:印刷工业

摘  要:
中国印刷及设备器材工业协会牵头组织,联合地方印协及北京印刷学院、上海出版印刷高等专科学校、武汉大学、西安理工大学、杭州电子科技大学五所院校,开展“激荡40年——中国印刷业大学生联合大寻访”活动,以此纪念改革开放四十周年。10名大学生走进企业,探寻历程,用年轻人的视角纵观行业、展望未来。7月18日,走进利丰雅高,对话总经理郭健。

关键词: 利丰雅高 

  中国印刷及设备器材工业协会牵头组织,联合地方印协及北京印刷学院、上海出版印刷高等专科学校、武汉大学、西安理工大学、杭州电子科技大学五所院校,开展“激荡40年——中国印刷业大学生联合大寻访”活动,以此纪念改革开放四十周年。10名大学生走进企业,探寻历程,用年轻人的视角纵观行业、展望未来。7月18日,走进利丰雅高,对话总经理郭健。

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新语境

  1992年,北京市印刷工业总公司下属北京胶印二厂,面临企业技术改造缺乏资金的窘境,发展后劲不足。而彼时香港利丰雅高成功在港交所上市,刚刚由香港向深圳迁厂,根据发展战略正在寻找下一个合作目标,双方一拍即合。1993年10月北京利丰雅高应运而生,成为北京市第一家中外合资的印刷企业。

  两次转型,占领制高点

  从创立之初至今的25年间,利丰雅高顺应市场潮流,兼具开拓者与追随者的特性,在发展过程中,做出了两次大的战略决策。

  一次是,20世纪之初,面对出版业萧条、期刊业迅猛发展的态势,公司股东果断决定扩资购置商业轮转印刷机,确定了以高端期刊印刷为主的市场定位。2009年,新厂落成,业务量快速增长,利丰雅高成为国内高端期刊占有量最多的企业。

  另一次是,进入20世纪第二个十年,期刊业务量萎缩,彼时,利丰雅高开始重新寻找市场定位,2015年,经过多方调研,公司最终决定选择图书和喷绘两个细分市场作为新的突破口。截至发稿之日,利丰雅高的整体业务布局中,期刊占50%,图书占30%,喷绘占20%。图书和喷绘业务已经占了利丰雅高的半壁江山。

  经历了中国印刷产业的高速增长期,稳步发展期,利丰雅高历尽千帆,归来仍是强者,如今的行业地位,源自于其能够在恰当的时机做出明智的决策,顺市场而为之。

  高品质,追求永无止境

  每每提起利丰雅高,时尚、精美、绚丽等词语不绝于耳,而这些词语,皆源自于利丰雅高的主营业务——高档期刊。高品质是利丰雅高长期坚持并引以为傲的资本,从成立之初至今,此殊荣确也实至名归。

  寻访团一行进入利丰雅高展厅,其童书、大幅面的喷绘作品,打破了我们固有的对利丰雅高的期刊印刷厂的印象。一幅幅人物喷绘、一本本设计精美的卡通读物,让利丰雅高的形象更加鲜活灵动。而这些呈现在人眼前的美,离不开其背后的“硬实力”。

  利丰雅高的印前制作全部使用苹果电脑及相关平面制作软件与杂志社编辑进行无缝衔接,同时制作人员使用专业色彩显示器审核颜色,来保障颜色显示的一致性;在色彩管理方面,利丰雅高引进GMG色彩管理系统,建立完善的色彩体系,使颜色复制标准达到ISO标准的要求;通过CTP数字化流程建立了CIP3的传输通道,使在印前调整好的颜色信息转化为印刷机可解读的数据,从而在印刷过程中得到良好稳定的颜色控制。

  除了印刷技术方面,在环保方面,利丰雅高也响应国家号召,积极进行环保生产。公司在空气治理方面投入400万安装了VOCs末端催化燃烧装置;积极做好源头控制,禁用含酒精的异丙醇洗车水;严格进行过程管控,比如将估布放在密封箱里等。末端治理方面,利丰雅高安装了废水净化装置,保证排出的是符合国家标准的废水。对于废固,其按照规定码放、建立台账、交有资质公司处置。可以说,利丰雅高在环保的路上真正做到了源头控制、过程管管、末端治理。

  “跑文化”与“智慧”,双管齐下,用人留人

  从深圳一路北上,寻访团来到北京,所到企业,无不被同一个问题困扰——人才流失。和郭健总经理聊天,发现利丰雅高虽也存在这一问题,但并不突出。

  谈及利丰雅高用人留人的秘诀,便不得不提及“跑文化”。从跑步的角度来说,郭健总经理是一个“时髦”的领导。北京马拉松、苏州马拉松、宁波奉化马拉松、兰州马拉松、杭州马拉松、烟台长岛马拉松都可以看到他冲刺的身影。而这一“跑文化”也深深影响着利丰雅高团队的办事风格、工作态度。“企业为了实现业绩目标,在投资、技术、管理制度、商业模式建立后,还要注重团队建设,跑步是团建的方法之一。” 跑步团建帮助利丰雅高员工在枯燥的工作之余扩大交流、传递正能量,增强团队凝聚力,以及对企业的认同感。同时,跑步还兼具挑战自我、坚持到底等优秀品质的磨练,最终营造了充满活力的公司氛围。

  当然,光营造氛围还是不够的,利丰雅高同时也在用“智慧”用人留人:1.提供广阔的平台,给予员工充足的信任。相信每个人都是发自内心地努力做好自己的本职工作,放手让员工完成自己的工作,建立管理者和员工之间的双向信任;2.建立健全培训制度和培养机制。员工培训有利于激发员工积极性、提高员工满意度,增强凝聚力。外部营造氛围,内部完善体系,由内而外落到实处。

  利丰雅高的目标:做一站式印刷服务商

  谈及未来,似乎怎么也绕不过新媒体对传统媒体的影响。郭健总经理坦言:“新媒体对传统媒体的影响经过过去5年的剧烈震荡已近尾声,存留下的传统媒体生命力极强,不会轻易消失,但成长幅度也不会很大。2010年出版社改制,拉开了中国图书业的成长序幕,电子图书增多、人们阅读习惯日趋多元,但在我眼里,图书出版业至少还将保持10年以上的增长。”从这一点来看,市场留给利丰雅高的成长空间还很大。

  目前,我国书刊市场呈现期刊业进入内容为王的时代,童书发展速度惊人,按需印刷成为图书印刷的重要组成部分,畅销书时代即将来临的四大特点。针对这一发展态势,郭健总经理坦言:“利丰雅高未来仍将坚持占领期刊的制高点,努力扩大图书、喷绘市场空间,以期成为一个集期刊、图书、文宣、喷绘于一体的,新的一站式印刷服务商。”

  本期报道制作

  总策划:王立建

  采访:黄渝祺

  撰稿:黄渝祺

  视频录制剪辑&摄影:蔡虎翼 杨家旺

  指导老师:李冰

  外联:刘雪飞

高光时刻

关键词:利丰雅高 
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